உங்கள் திட்டத்தை நிறைவேற்றக்கூடிய அந்த முடிவெடுப்பவர் / நிறுவனர் / தலைமை நிர்வாக அதிகாரி / டைட்டன் / குரு / நிபுணருடன் நீங்கள் அந்த சந்திப்பைப் பெறுவீர்கள்.
இந்த வாய்ப்பை நீங்கள் பல ஆண்டுகளாக கனவு கண்டீர்கள்.
இந்த நபருடன் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள்?
நீங்கள் பெரும்பாலானவர்களைப் போல இருந்தால், நீங்கள் அவர்களை வெறுக்கத்தக்க விதத்தில் நடத்துகிறீர்கள், அதாவது நீங்கள் மரியாதை காட்டுகிறீர்கள். நீங்கள் அவர்களிடம் அதிகம் கேட்க வேண்டாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் உங்களுக்கு ஒரு உதவி செய்கிறார்கள், இல்லையா?
இந்த மூலோபாயத்தைத் தவிர்க்க நான் பரிந்துரைக்கிறேன், எவ்வளவு இயல்பானதாக உணர்ந்தாலும். நீங்கள் ஒரு பீடத்தில் வைக்கப்படுவதை உணர வைக்கும் அபாயம், உங்கள் மதிப்பு மற்றும் அந்தஸ்தை அவர்களுடன் குறைவாக தொடர்புகொள்வது. வேண்டுகோள் நடத்தை உங்களை அவர்களின் கவனத்திற்கு தகுதியற்றவர்களாக பார்க்க வழிவகுக்கும்.
ஆமாம், நீங்கள் அவர்களை உயர்ந்த அந்தஸ்தாகக் கண்டாலும், உங்கள் நடத்தையால் அவர்களை வழிநடத்தலாம்.
இதற்கு நேர்மாறாக, அதிக மதிப்புள்ள நபர்கள் நீங்கள் அவர்களின் நிபுணத்துவத்திற்கு அவற்றைப் பயன்படுத்தும்போது பாராட்டுகிறார்கள் என்பதை எனது அனுபவம் எனக்குக் காட்டுகிறது.
ஒரு மாஸ்டர் தச்சரிடம் அவர்களின் வேலையை நீங்கள் எவ்வளவு நம்பமுடியாததாகக் கருதுகிறீர்கள், அவர்கள் எப்படி நல்லவர்கள் என்று கேளுங்கள், அவர்கள் உங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பார்கள், ஆனால் அவர்களின் தொடர்புகளை குறைப்பார்கள். அவர்கள் உங்களை ஒரு அபிமானியாகப் பார்ப்பார்கள், ஆனால் ஒரு சகா அல்ல. அவர்களுக்குத் தெரிந்த அனைவருக்கும் நீங்கள் அவர்களுடன் ஒட்டிக்கொள்ள ஆரம்பிக்கலாம்.
ஒருவரைப் போல செயல்படுவதன் மூலம் ஒரு தோழனாகப் பாருங்கள்
அதற்கு பதிலாக அதே நபரிடம் ஆலோசனை அல்லது உதவியைக் கேளுங்கள், குறிப்பாக அவர்கள் வழக்கமாக பணம் சம்பாதிக்கும் ஒரு விஷயத்தில், உங்களை ஒரு சமமாக பார்க்க அவர்களை வழிநடத்துவதற்கு உங்களுக்கு சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது.
கேவியட் : குறைந்தபட்ச எல்லைக்கு மேல் உங்களுக்கு சமூக திறன்கள் தேவை. முரட்டுத்தனமாக கோருவது பெரும்பாலான மக்களை அந்நியப்படுத்தும். நான் சமூக திறன்களுக்கு செல்லமாட்டேன் அல்லது அவற்றை எவ்வாறு உருவாக்குவது இந்த கட்டுரையில், ஆனால் உங்களுக்கு பில் கிளிண்டன் அளவுகள் தேவையில்லை. கடைசி பத்தியில் உங்களுக்கு அந்த திறமைகள் இருப்பதாக நான் கருதினேன்.
தகவல் தொடர்பு உட்பட உங்களைச் சந்திக்கும் போது உங்கள் நடத்தை மூலம் மட்டுமே மக்கள் உங்களைப் பற்றி அறிவார்கள். தகுதியுள்ளவர்களாக நடந்து கொள்ளுங்கள், மக்கள் உங்களை தகுதியானவர்களாக பார்ப்பார்கள். கீழ்ப்படிந்து, எவ்வளவு பணிவுடனும், தோல்வியுடனும், மரியாதையுடனும் நடந்து கொள்ளுங்கள், மக்கள் உங்களை நிராகரிக்கும் ஒருவராக பார்ப்பார்கள்.
இந்த யோசனைகள் மற்றும் வடிவங்கள் அர்த்தமுள்ளதாக இல்லாவிட்டால் அல்லது எதிர்மறையானதாகத் தெரியவில்லை என்றால், அவை செய்யும் வரை உங்கள் தலையில் அவர்களுடன் விளையாடுவதை நான் பரிந்துரைக்கிறேன். இந்த வடிவங்களுக்கான மக்களின் தொடர்புகளைப் பாருங்கள்.
அவை புரியும்போது, அடுத்த சவால் இங்கே:
உங்களுக்கு மதிப்புள்ள ஒரு உயர் மதிப்புள்ள நபரை நீங்கள் எவ்வாறு பின்தொடர்வது?
பலர் அவர்களுக்கு நன்றி சொல்லவும், தயவைத் திருப்பித் தரவும் கூறுவார்கள்.
அவர்களுக்கு நன்றி செலுத்துவதை நான் ஏற்றுக்கொள்கிறேன், ஆனால் பெரும்பாலும் ஆதரவைத் திருப்பித் தரவில்லை.
உங்களுக்கு மதிப்புள்ள ஒரு உயர் மதிப்புள்ள நபரைப் பின்தொடர்வதற்கான சிறந்த வழி, மற்றொரு உதவியைக் கேட்பது (அவர்களுக்கு நன்றி தெரிவித்த பிறகு).
ஏன்?
யாராவது தொடங்குவதற்கு நீங்கள் உதவிய நேரத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அவர்கள் வெற்றிபெற விரும்பவில்லை? உங்கள் உதவியை அடிப்படையாகக் கொண்டு அவர்களின் வெற்றியை நீங்கள் நன்றாகப் பிரதிபலிப்பீர்கள், உங்களைப் பற்றிய உங்கள் நேர்மறையான உணர்வுகளை வலுப்படுத்துவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள், அவர்களுக்கு மேலும் உதவ நீங்கள் திறந்திருக்கவில்லையா?
மக்கள் மற்றவர்களுக்கு உதவுவதை நன்றாக உணர்கிறார்கள்
அந்த உணர்வுகளை மக்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் நீங்கள் உறவுகளை உருவாக்க முடியும்.
உங்களுக்குத் தெரிந்த அடுத்த விஷயம், நீங்கள் சகாக்களாக மாறுவீர்கள்.
