முக்கிய தொடக்க யூபி அதன் முதல் ஆண்டின் வணிகத்தில் M 20 மில்லியனில் (மற்றும் அஷர்) இழுக்கப்பட்டது

யூபி அதன் முதல் ஆண்டின் வணிகத்தில் M 20 மில்லியனில் (மற்றும் அஷர்) இழுக்கப்பட்டது

அஷர் 'ஆம்!' மீண்டும் ஒரு முறை. இந்த நேரத்தில், அவர் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பள்ளி விநியோக நிறுவனமான யூபி என்று கட்டைவிரலைக் கொடுக்கிறார். லாஸ் ஏஞ்சல்ஸை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளில் ஒரு பகுதியை பள்ளிகளுக்கு நன்கொடையாக அளித்து, ஜூன் 2014 மற்றும் ஜூன் 2015 க்கு இடையில் million 20 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாயைக் கொண்டு வந்துள்ளது என்று தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இடோ லெஃப்லர் கூறுகிறார் இன்க். பிரத்தியேகமாக.

'நான் யூபியுடன் கூட்டுசேர்ந்தேன், ஏனென்றால் கல்வி என்பது ஒரு குழந்தையின் வாழ்க்கையின் மிக முக்கியமான பகுதியாகும், நீங்கள் கொடுக்கக்கூடிய சிறந்த பரிசு என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்,' என்று அஷர் கூறுகிறார் இன்க். மின்னஞ்சல் வாயிலாக. 'குழந்தைகளுக்கு இப்போது புரிந்துகொள்வது கடினம், ஆனால் வயதாகும்போது அவர்கள் எவ்வளவு கற்றுக் கொள்கிறார்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவர்கள் ஏறுகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் உணருவார்கள். ஒரு மாணவர் கல்லூரிக்குச் சென்றால் சரியான கருவிகளைக் கொண்டிருப்பது அல்லது உடைக்கலாம். '



புதிய வரியில் இளஞ்சிவப்பு மற்றும் பச்சை நிறத்தில் சிதறிய குறிப்பேடுகள் இடம்பெறுகின்றன - நிச்சயமாக அஷரின் கையொப்பத்துடன் முழுமையானது. இது ஹிப்-ஹாப் கலைஞரால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது மற்றும் கலைஞர் ஜானி சீட்வுட் வடிவமைத்தார். யூபி மற்றும் அஷர் இடையேயான ஒத்துழைப்பு ஜூன் 28 ஆம் தேதி நிறுவனத்தின் வலைத்தளம் மூலம் தொடங்கப்பட்டது.



சமூக உணர்வுள்ள வணிகத்தை வளர்ப்பது

உதாரணமாக, லா லா டோம்ஸ் அல்லது வார்பி பார்க்கர் போன்ற சமூக உணர்வுள்ள வணிக மாதிரியைக் கொண்டிருப்பதில் யூபி பெருமிதம் கொள்கிறார், எனவே இது தொண்டு நிறுவனங்களுடன் செயல்படுகிறது கிட்ஸ் இன் நீட் ஃபவுண்டேஷன் மற்றும் ஸ்டார்லைட் குழந்தைகள் அறக்கட்டளை விற்கப்படும் ஒவ்வொரு யூபி பொருளுக்கும் தேவைப்படும் வகுப்பறைகளுக்கு தயாரிப்பு கருவிகளை நன்கொடையாக வழங்குவது. விலைகள் மலிவு மற்றும் price 10 விலை புள்ளிக்குக் கீழே விழும்.

ஜூன் 2014 இல் தொடங்கப்பட்டதிலிருந்து, இந்த வணிகமானது கிட்டத்தட்ட 10 மில்லியன் யூனிட் தயாரிப்புகளை விற்றுள்ளது, நாடு முழுவதும் 700,000 மாணவர்களுக்கு கிட் நன்கொடை அளித்துள்ளது. பதிவைப் பொறுத்தவரை, இவை உங்கள் ரன்-ஆஃப்-தி மில் பேனாக்கள் மற்றும் குறிப்பேடுகள் அல்ல - லெஃப்லர், பள்ளி ஷாப்பிங்கை விட அதை மீண்டும் உற்சாகப்படுத்த விரும்புகிறார் என்று கூறுகிறார், மேலும் 500 வெவ்வேறு தயாரிப்புகளில் நியான் நிற ஜெல் பேனாக்கள் போன்ற பொருட்கள் அடங்கும் மற்றும் தெளிவற்ற, உருளை பென்சில் வழக்குகள்.



சில வழிகளில், லெஃப்லர் யூபியை தனது முந்தைய முயற்சியைப் போலவே நடத்துகிறார் என்று கூறுகிறார், ஆம், சான் பிரான்சிஸ்கோவை தளமாகக் கொண்ட இயற்கை அழகு பொருட்கள் பிராண்ட். 'நாங்கள் ஒரே போக்கு மேட்ரிக்ஸ் மற்றும் அதே திட்டமிடல் மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துகிறோம் - ஒரு உயர்நிலை ஃபேஷன் அல்லது அழகு பிராண்ட் போன்றது. இது எங்கள் சகாக்களிடமிருந்து மிகவும் வித்தியாசமானது, 'என்று அவர் கூறுகிறார், க்ரேயோலா போன்ற ராட்சதர்களிடம் தலையசைக்கிறார், அவர்கள் ஆண்டுதோறும் அதே தயாரிப்பு வடிவமைப்புகளை மறுசுழற்சி செய்ய முனைகிறார்கள்.

ஊழியர்களின் அர்ப்பணிப்பு குழுவை உருவாக்குதல்

யூபியின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு லெஃப்லர் எதைக் காரணம் கூறுகிறார்? முதன்மையாக, கூடுதல் மைல் செல்ல தயாராக இருக்கும் சுமார் 30 ஊழியர்களைக் கொண்ட பாரிய அர்ப்பணிப்புள்ள பணிக்குழுவுக்கு அவர் கூறுகிறார்.

ஃபிரான்சிஸ்கோ லாச்சோவ்ஸ்கியின் வயது எவ்வளவு

'நான் இதற்கு முன்பு பார்த்திராத ஒரு அணியை நாங்கள் நியமிக்க முடிந்தது. இந்த திட்டத்திற்கான அவர்களின் ஆர்வத்தின் அடிப்படையில் மனிதநேயமற்ற மனிதர்கள் 'என்று லெஃப்லர் கூறுகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், பிப்ரவரியில், நிறுவனம் சரியான நேரத்தில் டெலிவரிகளைப் பெற முடியாது என்று அவர் கவலைப்பட்டார். இரண்டு ஊழியர்கள் சீனாவில் நிறுவனத்தின் உற்பத்தி வசதிக்கு முன்னால் 21 நாட்கள் முகாமிட்டிருந்தனர், அது சீனப் புத்தாண்டுக்கு மூடப்பட்டிருந்தது, அது மீண்டும் திறக்கப்படும்போது அந்த வசதியைக் கட்டுப்படுத்த அவர்கள் அங்கு இருப்பதை உறுதி செய்தனர்.



யூபியின் பிரத்யேக யு.எஸ். சில்லறை கூட்டாளர் இலக்குக்கு லெஃப்லர் இதேபோல் விரைவாக கடன் வழங்குகிறார், இது ஏற்கனவே நிறைவுற்ற சந்தையில் நுழையும் போது நிறுவனத்தை 'பயிற்சியளிக்க' உதவுகிறது என்று அவர் கூறுகிறார்.

நிறைவுற்றது, ஆம் - ஆனால் இது ஒரு இலாபகரமான ஒன்றாகும். மொத்த விநியோக இடங்களில் கிட்டத்தட்ட 20 சதவிகிதத்தை வகுப்பறை சப்ளை செய்கிறது, இது 2.4 பில்லியன் டாலர் தொழிலை உருவாக்குகிறது. சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனமான ஐபிஐஎஸ் வேர்ல்ட் படி, வருவாயில் ஒன்பது சதவீதம் விநியோகஸ்தர் ஸ்கூல் ஸ்பெஷாலிட்டி இன்க் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது .

தொழில் சவால்கள்

அழகுத் துறையைப் போலல்லாமல், வணிகங்கள் ஆண்டு முழுவதும் ஒப்பீட்டளவில் நிலையான தேவையை எதிர்பார்க்கலாம், யூபியின் வணிகத்தில் 70 சதவிகிதம் பள்ளி பருவத்தில் நடக்கிறது. இது ஒரு பெரிய சவாலை அறிமுகப்படுத்துகிறது, ஏனென்றால் அந்த காலத்திற்கு யூபி ஒரு வருடத்திற்கு முன்பே திட்டமிட வேண்டும்.

'உங்கள் முழு வருடமும், ஆண்டின் ஒரு காலகட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட பட்ஜெட் செயல்முறையும் நான் அனுபவித்த ஒன்றும் இல்லை. நீங்கள் தவறாகப் புரிந்து கொண்டால், நீங்கள் சரியாக பட்ஜெட் செய்யவில்லை என்றால் ... ஒரு நிறுவனத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில், அது உருவாக்கப்படலாம் அல்லது உடைக்கப்படலாம் 'என்று லெஃப்லர் கூறுகிறார். 'கிறிஸ்துமஸ் விளக்குகளைத் தொங்கும் பையனாக இருப்பது என்னவென்று எனக்கு இப்போது புரிகிறது.'

ஒரு பிராண்ட் கூட்டாளராக அஷரை உள்நுழைவது ஒரு மூளையாக இல்லை. யூபி கவனம் செலுத்துவதில் பெரும்பாலும் கவனம் செலுத்தியதால், ஒரே ஒரு தொலைபேசி அழைப்பு மட்டுமே எடுக்கப்பட்டது.

'அஷர் ஒரு நம்பமுடியாத மனிதர். [அவர்] அடையக்கூடிய மற்றும் அற்புதமான நற்பெயரைக் கொண்ட ஒரு கூட்டாளர், உண்மையில் அக்கறை கொண்ட ஒரு கூட்டாளர் - ஒப்புதலுக்காக ஒப்புதல் அளிக்கப் போகும் ஒருவர் அல்ல, 'என்கிறார் லெஃப்லர்.

அஷர், தனது பங்கிற்கு, பிடிவாதமாக இருக்கிறார். 'எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒவ்வொரு வாங்குதலுடனும் யூபி சமூகத்திற்குத் திருப்பித் தருவதை நான் விரும்புகிறேன். கடைக்காரர்களுக்கான அந்த மனநிலையை ஊக்குவிக்கவும், இந்த அற்புதமான நிறுவனத்தைப் பற்றி பரப்பவும் விரும்புகிறேன், 'என்று அவர் கூறுகிறார்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்