ஒரு நிகழ்வில் பேசும்படி கேட்கப்படுகிறீர்கள், ஆனால் கூட்டத்திற்கு முன்னால் இருப்பதை நீங்கள் வெறுக்கிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு தவிர்க்கவும், பணிவுடன் மறுக்கிறீர்களா, அல்லது அழைப்பின் பின்னால் ஒரு காரணம் இருப்பதை உணர்ந்து, சந்தர்ப்பத்திற்கு உயர்ந்து, நீங்கள் எவ்வாறு தயாரிப்பீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குகிறீர்களா? நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள் என்பது வணிகத்திலும் வாழ்க்கையிலும் உங்கள் ஒட்டுமொத்த வெற்றியைப் பற்றி நிறைய கூறுகிறது. சிகாகோவை தளமாகக் கொண்ட நிறைவேற்று தேடல் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜேசன் ஹனோல்ட் கருத்துப்படி ஹனோல்ட் அசோசியேட்ஸ் . அமேசான் மற்றும் நைக் போன்ற நிறுவனங்களுக்கான மனிதவளத் தலைவர்களைக் கண்டுபிடித்து ஆலோசனை வழங்குபவர் என, ஹனோல்ட் கூறுகையில், ஆபத்து இல்லாத நபர்களுக்கும் வாய்ப்புகளை எடுத்துக்கொள்வதில் அதிக சகிப்புத்தன்மை உள்ளவர்களுக்கும் இடையே பல முக்கிய வேறுபாடுகள் உள்ளன.
ஆபத்து எடுப்பவர்கள் நிறுவனத்தின் ஏணியில் வேகமாக ஏறி அதிக பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள்.
நீங்கள் பல ஆண்டுகளாக ஒரு நிலையில் இருந்தால் விசுவாசத்திற்கான புள்ளிகளைப் பெறலாம், ஆனால் நீங்கள் ஒருபோதும் அந்த வழியில் உயரப் போவதில்லை. ஆம், வளர்ந்து வரும் சந்தையில் ஒரு புதிய அலுவலகத்திற்கு தலைமை தாங்க முன்வருவது பற்றி யோசிப்பது பயமாக இருக்கலாம். நீங்கள் திரும்பி வரும்போது வீட்டில் உங்கள் மென்மையான வேலை இங்கே இல்லையென்றால் என்ன செய்வது? உங்கள் குடும்பம் வெளிநாட்டில் வாழ்வதை எவ்வாறு சரிசெய்வது? இவை உண்மையான கவலைகள், ஆனால் அத்தகைய வாய்ப்பை அடைவதன் மூலம் தங்கள் திறனை நிரூபிக்க ஒரு வாய்ப்பைக் காணும் நபர்கள்தான் நிறுவனத்தின் தலைமைக்கு உறுதுணையாக இருப்பார்கள். 'அந்த நகர்வுகள் ஒவ்வொன்றிலும் நீங்கள் விரைவான கற்றல், விரைவான இழப்பீடு, அவர்கள் வசதியாக இருக்கும் இடத்தைக் கண்டுபிடித்து, அங்கேயே அமைத்து பெர்ச் செய்ய வாய்ப்பு உள்ளது' என்று ஹனோல்ட் கூறுகிறார்.
இடர் பெறுபவர்கள் தொழில்நுட்பத்தை ஆரம்பத்தில் பின்பற்றுபவர்கள்.
இடர்-வெறுப்பு மக்கள் மாற்றத்தை விரும்புவதில்லை, மேலும் தொழில்நுட்பத்தை அவர்கள் விரும்புவதை விட நீண்ட நேரம் பிடித்துக் கொள்ளலாம். எனவே நீங்கள் சமீபத்திய ஸ்மார்ட்போன் அல்லது டேப்லெட்டுக்கு பதிலாக ஒரு ஃபிளிப் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், அது தவறான வகையான செய்தியைத் தெரிவிக்கலாம். 'நிர்வாக தேர்வாளர்களாகிய நாங்கள் சிறிய நுணுக்கங்களைத் தேடுகிறோம் ... சில நேரங்களில், உண்மையில் [மக்கள்] மேசைக்கு என்ன கொண்டு வருகிறார்கள், மேலும் அவர்களின் [ஆறுதலுடன்] ஆபத்துக்கு நீங்கள் ஒரு உணர்வைப் பெறலாம்,' ஹனோல்ட் கூறுகிறார்.
ஆபத்து இல்லாத நபர்கள் சுயத்தைப் பற்றிய ஒரு திசைதிருப்பப்பட்ட உணர்வைக் கொண்டிருக்கலாம்.
பாதுகாப்பாக விளையாடும் மக்கள் தங்களை பொறுப்பு, சிந்தனை, வேண்டுமென்றே மற்றும் எச்சரிக்கையாக விவரிக்க முனைகிறார்கள் என்று ஹனோல்ட் கூறுகிறார். இருப்பினும், மற்றவர்கள் இந்த நபர்களை தைரியம் இல்லாதவர்களாகவும், ஒதுக்கப்பட்டவர்களாகவும், தூண்டுதலாகக் குறைவாகவும் காணலாம். அவர்கள் சலிப்பைக் கூட அழைக்கலாம். 'நீங்கள் ஆபத்து பெறுபவருக்காக பணிபுரியும் நபராக இருந்தால் முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் அதிக ஆபத்து இல்லாத நபருக்காக வேலை செய்வதை விட அவர்கள் உங்களை மிகவும் எதிர்மறையான அர்த்தங்களுடன் பார்க்கக்கூடும், [யார்] உங்களை அதிக பொறுப்பாளர்களாகக் கருதலாம் மற்றும் அளவிடப்படுகிறது, மேலும் அவை உங்கள் ஆபத்து-வெறுப்பைத் தழுவக்கூடும் 'என்று அவர் கூறுகிறார்.
நீங்கள் ஆபத்துடன் மிகவும் வசதியாக முடியும்.
ஆனால் இது நடைமுறை மற்றும் புதிய பழக்கங்களை வளர்ப்பதை உள்ளடக்கியது. நீங்கள் திடீரென்று ஒரு அடிப்படை குதிப்பவராக மாற வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல, ஆனால் சிறிய வழிகளில் கூட தொடர்ந்து உங்களை நீட்டிக்கும் ஒருவர். 'நீங்கள் எங்கு வசதியாக இருக்கிறீர்கள், எங்கு வசதியாக இல்லை என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் உங்கள் சொந்த எல்லைகளை குறைவான வசதியான பகுதிக்குத் தள்ளுங்கள்' என்று ஹனோல்ட் கூறுகிறார்.
ஆபத்து இல்லாதவர்கள் மற்றவர்கள் என்ன நினைப்பார்கள் என்று அதிகமாக பயப்படலாம்.
உண்மை என்னவென்றால், மனிதர்கள் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் சுயநலவாதிகள், நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் அல்லது நீங்கள் புதிதாக முயற்சித்தால் நீங்கள் எப்படி தடுமாறலாம் என்பதைப் பற்றி பெரும்பாலான மக்கள் ஒரு கருத்தையும் கொடுக்கவில்லை. 'மற்றவர்கள் தங்கள் தோலில் வசதியாக இருக்கும் நபர்களைச் சுற்றி இருப்பது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது' என்று ஹனோல்ட் கூறுகிறார். 'மேலும், நாம் ஒவ்வொருவரும் அங்கு செல்வது தான்.'
