முக்கிய படைப்பாற்றல் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது இரண்டு தலைகள் ஏன் ஒன்றை விட சிறந்தது

ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது இரண்டு தலைகள் ஏன் ஒன்றை விட சிறந்தது

பல ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் கண்டுபிடிப்பாளர்களுக்கு பொறாமைப்படுகிறார்கள், புதிய கண்டுபிடிப்புகள் புதிய முயற்சிகளுக்கு முக்கியம் என்று நினைக்கிறார்கள். தொடக்கங்களுக்கு ஆலோசனை வழங்கும் எனது அனுபவத்தில், கண்டுபிடிப்பு பொதுவாக எளிதான பகுதியாகும், கடினமான பகுதி கண்டுபிடிப்பை ஒரு வணிகமாக மாற்றுகிறது.

ஒரு யோசனையை ஒரு வணிகமாக மாற்றுவதற்கு ஒரு சிறப்பு வகையான நபரை எடுக்கிறது, பலம் பெரும்பாலும் ஒரு கண்டுபிடிப்பாளருக்கு எதிரானது.



எனது பார்வையில், ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதில் 'இரண்டு தலைகள் ஒன்றை விட சிறந்தவை' - ஒன்று புதுமையான தீர்வை உருவாக்குவதற்கான ஆர்வமும் திறமையும், மற்றொன்று வணிக ஆர்வலரும், வாடிக்கையாளர் கவனமும், கட்டியெழுப்பவும் வழிநடத்தும் திறனும் கொண்டது அணி.



இரண்டு தொப்பிகளையும் அணியக்கூடிய அரிய சிலரில் நீங்களும் ஒருவர் என்று நீங்கள் நினைத்தால், பின்வரும் தேவைகளுக்கு எதிராக உங்கள் பொருத்தத்தை சரிபார்க்கவும்:

1. வணிக துருப்புகளில் தீர்வு விடாமுயற்சியின் விடாமுயற்சி

பேஸ்புக் மற்றும் கூகிள் உள்ளிட்ட ஒரே இரவில் வெற்றிகளாக நீங்கள் நினைக்கும் வணிகங்கள் கூட அங்கு செல்ல ஆறு ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை எடுத்தன.



எனக்குத் தெரிந்த பல கண்டுபிடிப்பாளர்கள் தங்கள் ஆறு வருடங்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தயாரிப்புகளைச் செலவழிக்க செலவிடுகிறார்கள், மேலும் வணிகம் ஒரே இரவில் புறப்படாவிட்டால் விரக்தியில் கைவிடுங்கள்.

2. உங்கள் கண்டுபிடிப்பு காரணமாக உலகம் உங்களைக் கண்டுபிடிக்கும் என்று எதிர்பார்க்க வேண்டாம்

நல்ல வணிகர்கள் நடைமுறைவாதிகள். உலகெங்கிலும் ஒவ்வொரு நாளும் 100,000 க்கும் மேற்பட்ட புதிய வணிகங்கள் தொடங்கி, இன்று இணைய உலகில் யாருடைய கவனத்தையும் ஈர்ப்பது எவ்வளவு கடினம் என்பதை அவர்கள் உணர்கிறார்கள்.

தகவல் தொடர்பு, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஒரு புதுமையான வணிக மாதிரியில் அவர்கள் முன்னுரிமையை வைத்திருக்கிறார்கள்.



susan lucci வயது உயரம் & எடை

3. ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவது ஒரு குழு முயற்சி

நீங்கள் ஒரு தயாரிப்பை மட்டும் கண்டுபிடிக்க முடியும், ஆனால் ஒரு வணிகத்திற்கு கூட்டாண்மை, பல துறைகள் மற்றும் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்கள் தேவை. ஒரு வணிகத்தைப் பற்றி எதுவும் ராக்கெட் அறிவியல் அல்ல.

இதற்கு பொருளாதார சவால்கள், கலாச்சார பரிணாமம் மற்றும் புதிய போட்டியாளர்களைத் தொடர உறவுகள், சோதனை மற்றும் பிழை மற்றும் நிலையான மாற்றம் தேவை.

4. உயிர்வாழவும் வளரவும் உங்களுக்கு கடினமான தோல் மற்றும் பின்னடைவு தேவை

கண்டுபிடிப்பாளர்கள் மற்றும் படைப்பாற்றல் நபர்கள் பெரும்பாலும் பெரிய ஈகோக்களைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் தோல்வியடையவோ அல்லது விமர்சிக்கவோ வெறுக்கிறார்கள். வணிகப் பக்கத்தில், வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தும் பங்குதாரர்களிடமிருந்தும் நேர்மறையான மற்றும் எதிர்மறையான பின்னூட்டமின்றி நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள முடியாது.

சிறந்த தொழில்முனைவோர் தங்கள் தோல்விகளை தைரியத்தின் பேட்ஜ்கள் போல அணிந்துகொள்கிறார்கள்.

5. உங்கள் தீர்வை விற்பதை விட உங்களை விற்பது மிக முக்கியம்

வணிகங்கள் உங்கள் குழு, முதலீட்டாளர்கள், கூட்டாளர்கள் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக வாடிக்கையாளர்களால் இயக்கப்படுகின்றன. தீர்வுகளை கனவு காணக்கூடிய ஒரு நிபுணரை விட, அவர்கள் அனைவரும் உங்களை ஒரே மதிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நம்பகமான கூட்டாளியாகப் பார்க்க வேண்டும்.

ஒரு புதிய வணிகமாக, நீங்கள் ஒரு தயாரிப்பு பெறுவதற்கு முன்பு நீங்கள் பிராண்ட்.

6. மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய செயல்முறைகள் அல்லது ஒரு வணிகத்தை அளவிடத் தேவை

உங்கள் கண்டுபிடிப்பு எவ்வளவு புதுமையானதாக இருந்தாலும், பல சூழல்களில் சாதாரண மக்களால் அதை உருவாக்கி விற்க முடியாவிட்டால் அது ஒரு வணிகத்தைத் தக்கவைக்காது.

ஸ்டெஃபியானா டி லா க்ரூஸ் பயோ

ஆவணப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகள், தரக் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் அளவீடுகளை கண்டுபிடிப்பாளர்கள் எப்போதும் பாராட்டுவதில்லை. வணிகம் அளவிடும்போது உருவாக வேண்டும்.

7. உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே உள்ள காரணிகளுக்கான பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்ளும் திறன்

தயாரிப்பு பின்னடைவுகள் அல்லது பொருளாதாரம், முதலீட்டாளர்களின் பற்றாக்குறை, குழு தோல்விகள் அல்லது வாடிக்கையாளர் அக்கறையின்மை ஆகியவற்றைக் குறை கூறுவது எளிது, ஆனால் பழி எதையும் சரிசெய்யாது.

நல்ல வணிகர்கள் ஒவ்வொரு பின்னடைவிலிருந்தும் கற்றுக்கொள்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் உருவாக்காத சவால்களை சமாளிப்பதிலிருந்தோ அல்லது ஏமாற்றுவதிலிருந்தோ பலத்தையும் திருப்தியையும் காணலாம்.

8. பயணத்தையும் இலக்கையும் அனுபவிக்கவும்

ஒரு கண்டுபிடிப்பாளராக உங்கள் பார்வை அந்த புகழ்பெற்ற தயாரிப்பு அல்லது வானவில் முடிவில் உள்ள தங்கம் என்றால், அது குறுகிய காலமாகவோ அல்லது நீண்ட காலமாகவோ இருக்கலாம்.

ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவது என்பது 'அர்த்தத்தை உருவாக்குதல்', மக்களுக்கு ஒவ்வொன்றாக உதவுவது, மற்றும் நீங்கள் தொடங்கியபோது நீங்கள் கனவில் கூட காணாத தடைகளை கடப்பது போன்ற ஒரு நீண்டகால செயல்முறையாகும்.

ஒரு கண்டுபிடிப்பு வணிகத்தில் ஒரு நல்ல தொடக்கமாகும் என்பதில் சந்தேகமில்லை, ஆனால் அது ஒரு ஆரம்பம் மட்டுமே. கண்டுபிடிப்பு வெற்றியை ஒரு பெரிய தொகுதியாக தீர்வு அல்லது பெரிய நிதி வருவாயைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் வரையறுத்தால், அதற்கு ஒரு நிலையான வணிகம் தேவைப்படுகிறது.

உங்கள் புதிய முயற்சியில், சரியான பண்புகளுடன் உங்களிடம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். எல்லாவற்றையும் ஒரே தலையில் திணிக்க முயற்சிப்பதை விட, சரியான நபர்களுடன் உங்களைச் சுற்றி வருவது என்பது இதன் பொருள்.

சுவாரசியமான கட்டுரைகள்